Nieuws
“Gillian is niet ziek, ze is een danseres”
Leren betekent niet meer dan ‘vaardigheid in iets krijgen’ of ‘in het geheugen’ opnemen. Over waarin je vaardigheid krijgt of wat je opneemt in je geheugen, daarover zijn geen regels. Laat staan over de mate waarin. Ja, de regels die we ons zelf hebben opgelegd in de afgelopen honderd jaar. We hebben ons zelf gevangen in een systeem. Een systeem van bepaalde vakken die we ooit zeker nodig hadden, van het ontlenen van trots aan cijfers in plaats van talent én van focus op wat iemand niet kan. En bovenal een systeem waarin we creativiteit afleren terwijl we het harder nodig hebben dan ooit.
We doen dat niet alleen op school maar ook in bedrijven en organisaties. Continu aandacht geven aan wat niet goed gaat. Terwijl er duizenden, tienduizenden mensen zijn die buiten dat systeem om een fantastisch potentieel met zich meebrengen. Mensen die gewoon willen wat ieder mens wil. Ergens bij horen. Van waarde zijn.
Het is nog altijd een van de meest waardevolle dingen om te zien. Het gezicht van iemand die bijvoorbeeld bij C3 Living werkkleding krijgt overhandigd. Een visitekaartje met zijn naam erop en werk dat past bij waar zijn kwaliteiten liggen. Die persoon voelt zich opeens onderdeel van iets groters. En dat heeft een enorme impact. Hetzelfde geldt voor mensen voor wie we wel eens tijdelijke woningen bouwen, deelnemers van ‘Housing First’ bijvoorbeeld. Ze krijgen de kans om mee te bouwen aan hun eigen woning. Opeens zijn ze onderdeel van iets. En meteen voelen ze verantwoordelijkheid. Al is het maar omdat ze samen bouwen aan de woning waar die persoon zelf moet wonen.
Inzichten die aansluiten bij het gedachtegoed van Sir Ken Robinson. Zijn verhaal uit 2006 kwam ik tegen toen ik in 2018 deelnam aan Tedx. Een weergaloze TedTalk met als les: “Als je niet bereid bent om fouten te maken, kom je nooit tot iets origineels.”. Dus laten we uitgaan van wat iemand wél kan. Laten we écht gaan luisteren en kijken. Bovenal zien. Zien wat iemands potentie is. Dat gebeurde ook met Gillian uit de titel. Haar verhaal vertelt Ken Robinson in deze TedTalk. Bekijk ‘m helemaal of specifiek hiervoor vanaf minuut 15.
Opslag- en/of bedrijfsruimte te huur!
Stichting Hoera kindercentra kiest voor flexibele huisvesting van C3 Living
Flexibele huisvesting wordt steeds populairder. Ook in de wereld van kinderopvang.
Stichting Hoera kindercentra, met inmiddels 36 locaties over 4 gemeenten, gaat in april 2021 ook van start met het opvangen van 32 kinderen in een C3 Living oplossing, die volledig modulair en flexibel is. Daarmee is locatie De Liaan in Helden (Noord-Limburg) het eerste Hoera kindercentrum waar kinderen waardevol leren en ontwikkelen in een flexibel gebouw.
Het flexibel meebewegen met ontwikkelingen in de maatschappij, zoals stijgende kinderaantallen bij de opvang of het tekort aan woningen, maakt dat steeds meer organisaties kiezen voor een flexibele oplossing. C3 Living, onderdeel van de sociale onderneming Rendiz waar mensen met een inhaalslag tot de arbeidsmarkt werken en kansen ontwikkelen, merkt dit aan de stijgende vraag naar de modulaire oplossingen. “Dit komt onder andere doordat de reguliere bouwkosten hoog zijn en bij een C3 Living oplossing juist kosten worden bespaard, omdat de bouwtijd hiervan korter is door de prefab bouwmethode. Tevens zijn de C3 Living oplossingen flexibel, verplaatsbaar, naar wens in te delen en gebouwd met duurzame materialen. Deze voordelen maken het een interessante oplossing voor organisaties”, aldus Joep Gubbels, C3 Living.
“De C3 Living flexibele eenheden zijn ook passende oplossingen voor Stichting Hoera Kindercentra. Naast het meebewegen met de stijgende vraag naar kinderopvang, vinden we het van belang dat we de mogelijkheid hebben om te kunnen meebuigen met de schoolontwikkelingen, daar wij staan voor Integraal Kind Centrum (IKC). Hierbij is het uitgangspunt: Kinderen van 0 t/m 13 jaar spelen, leren, ontwikkelen en ontmoeten elkaar op één plek met een doorlopende leerlijn en vanuit één pedagogische visie. Welke ontwikkeling de school ook heeft, denk aan verbouwing of locatiewijziging, met een flexibele oplossing van C3 Living bewegen wij als kinderopvang makkelijk mee”, aldus Rudie Peeters, bestuurder Unitus (waarvan Stichting Hoera kindercentra onderdeel is) en bestuurder branchevereniging BMK. “En ik kan wel stellen dat deze oplossing minimaal 30% kostenbesparing oplevert”.
Per kind (0 t/m 4 jaar) geldt een wettelijke oppervlakte binnen de kinderopvang van minimaal 3,5 m2. Voor een stamgroep (max. 16 kinderen) is de norm dan 56 m2. Bij locatie De Liaan in Helden wordt een C3 Living oplossing geplaatst voor twee stamgroepen met een oppervlakte van 73 m2 per ruimte, exclusief sanitair, slaapkamers en de entree. Bestuurder Rudie Peeters geeft aan dat hierdoor kinderen meer ruimte hebben om te spelen, leren en ontwikkelen. “Meer ruimte is voor iedereen prettiger en die mogelijkheid is er nu. Samen met C3 Living hebben we deze flexibele kinderopvang ontworpen. Al onze wensen en behoeften zijn meegenomen. Het gebouw is duurzaam en heeft door slimme systemen een kindvriendelijk klimaat, waarbij koelen, verwarmen en het regelen van de luchtkwaliteit mogelijk is. Doordat C3 Living met lokale partijen werkt, zijn er korte lijnen en is een snelle levering met hoge kwaliteit mogelijk. Stichting Hoera kindercentra kijkt uit naar april, waar de eerste kinderen waardevol mogen leren, spelen en ontwikkelen in een flexibele oplossing van C3 Living”.
In de geest van Daviz Simango: wonen is leven
Grote woorden. Die gebruiken we maar wat graag in Nederland. Als het gaat om woningnood bijvoorbeeld. Alleen die term al: woningnood. Die is er voor de 40.000 daklozen in ons land. Die grote behoefte zag ik ook in Mozambique nadat daar in 2019 cycloon Eida had huisgehouden.
Ik was in het Afrikaanse land te gast bij Marie-Odile Zanders die in Beira met haar stichting Casa Real woningen bouwt voor wat we hier sociale huur noemen én bij de burgemeester van de stad, Daviz Simango. Deze bestuurder was voor velen een inspiratiebron. Recent overleed hij, een bescheiden leider is Mozambique ontvallen. Omdat hij écht snapte wat er nodig was in zijn stad en land na die verschrikkelijke wervelstorm. Hij organiseerde een conferentie waar miljoenen euro’s werden opgehaald en ging bouwen. Bouwen aan woningen, bouwen aan infrastructuur, bouwen aan een netwerk. Niet praten maar doen en dat past wel bij een havenstad die qua omvang vergelijkbaar is met Rotterdam.
Wonen = leven
Burgemeester Simango zag al voor de cycloon in dat huisvesting de verbindende schakel is tussen werkgeluk en welvaart. Housing first. Met C3 Living kregen we via Marie-Odile en met steun van RVO Nederland de kans een waardevolle bijdrage te leveren aan de acute woningnood aldaar. Onze mensen wilden maar wát graag hun steentje bijdragen. Uiteindelijk zijn er vier collega’s aan de slag geweest om inwoners in Beira en Maputo te voorzien van een dak en daarmee van een leven. Een waardevol leven. Direct door het bouwen en indirect omdat mensen met een dak boven hun hoofd aantoonbaar klimmen op de maatschappelijke ladder.
Ruime benutten is het enige dat we hoeven te doen
De ruimte efficiënt benutten is écht het enige dat we hoeven te doen. Om daklozen net als de mensen in Mozambique de kans te bieden op een waardevol leven. Én om alle andere mensen in Nederland die graag willen wonen, snel van een plek te kunnen voorzien. Ik hoop dat de politiek het na 17 maart ook ziet . Daviz Simango toonde aan dat het kan. Een mooi mens en bescheiden bestuurder heeft ons verlaten.
Peter Broekmans
C3 Living | Waardevol wonen, leren, zorgen, recreëren en werken
Oproep: Limburgse ondernemers en organisaties, creëer juist nu waarde voor mens en samenleving!
Rendiz directeur Vivian Kersten roept ondernemend en institutioneel Limburg op om elkaar juist nu actiever op te zoeken. “Deze tijd vraagt om creativiteit en verbinding, die ontstaat uit contact over sectoren heen en dat is er veel te weinig."
“Het is een tijd waarin we elkaar moeten vinden om nieuw perspectief te scheppen. Veel ideeën, concepten en partnerships ontstaan uit toevallige ontmoetingen die vaak ontstaan tijdens een congres, ondernemersprijs of netwerkborrel. En die zijn er nu niet. Daardoor gaat ontzettend veel waarde verloren. Waarde in de zin van het zien, ontwikkelen en benutten van potentieel dat je opeens tegenkomt. Ik roep organisaties en bedrijven dan ook op af een toe een uur niks te plannen, een toffe organisatie in de buurt op te zoeken en de telefoon te pakken. Eens kijken wat er gebeurt.”
Er kan veel als bedrijven elkaar blijven opzoeken
Want ook nu kunnen ondernemers samen waarde voor de samenleving creëren volgens Kersten. “Kijk bijvoorbeeld naar medewerkers die een thuiswerktoeslag krijgen. Wat als ze die uitgekeerd krijgen in een tegoedbon voor een afhaalmaaltijd? Dan heeft de horeca er ook wat aan. En wat als supermarkten die wellicht wat extra’s verdienen dit jaar, een deel van die winst gebruiken om lekkere maaltijden voor zorgmedewerkers toegankelijk te maken?” Vanuit diezelfde creativiteit en samenwerking ziet Vivian ook mogelijkheden voor de mensen die als dagbesteding werken op de horecalocaties van Rendiz. “We zijn in gesprek met zorgorganisaties en ook met productiebedrijven waar assemblagewerkzaamheden te doen zijn. Maar wat zou het bijvoorbeeld mooi zijn als onze mensen model kunnen staan met kleding van een mooie kledingzaak en dat we die beelden delen via onze social media kanalen. Mensen een waardevolle dag, die kledingzaak waardevolle promotie. En natuurlijk zijn we ook blij met organisaties die onze mensen helpen via het afnemen van kerstpakketten of afhaalmaaltijden bij onze horecalocaties. Ik wil maar zeggen dat er veel kan als we elkaar opzoeken. Uiteindelijk leidt dat tot waarde voor mens en samenleving, daarvan ben ik overtuigd.”
In contact over waardevol ondernemen
Vivian is dan ook op zoek naar partners. Partners die deze mensen tijdelijk kunnen helpen om vertrouwen en geluk te laten groeien. Maar ook partners die samen waarde voor de samenleving willen creëren. “Onze missie is het zien, benutten en ontwikkelen van potentieel, van mensen en materialen. Die missie dag in, dag uit waarmaken is nu moeilijker dan voorheen. Maar het lukt als we elkaar blijven opzoeken, uitnodigen en uitdagen. Ik ben daarvoor in ieder geval altijd bereikbaar!”
Organisaties en bedrijven die in gesprek willen met Rendiz over waardevolle ideeën voor deze tijd, kunnen contact opnemen met Vivian Kersten via v.kersten@rendiz.nl. Dat kan ook met ideeën voor een invulling van de dagbesteding van mensen die normaal gesproken werkzaam zijn in de zes horecalocaties van Rendiz.
Vivian Kersten, directeur Rendiz
Waardevol kerstpakket boordevol geluk
Geluk delen is het mooiste dat er is. 2020 is in alle opzichten een jaar om nooit te vergeten. Bovenal een jaar om de mooie dingen te koesteren. Om medewerkers te bedanken voor hun aanpassingsvermogen, flexibiliteit en inzet. Om waardevol geluk te delen. Dat kan met deze drie kerstpakketten van Rendiz, waar waardevol geluk het uitgangspunt is:
1. Welkome warmte
Een warme kop koffie of thee is vaak het begin. Van een goed gesprek, een moment van rust óf van samen lachen. Met dit pakket heb je alles in huis daarvoor*.
2. Lekkere trek
Een moment voor jezelf mag best samen gaan met iets lekkers. Of je nu toe bent aan een zoete zonde of iets hartigs, dit pakket vervult beide behoeftes*.
3. Samen delen
Mediterraans lekkers in een smakelijk tapaspakket gecombineerd met een donatie van € 7,50 aan kinderboerderij Hagerhof*.
* Ook een bezorgservice en een arrangement op locatie is mogelijk. Informeer naar de mogelijkheden via t.baetsen@rendiz.nl of bel 06 37 27 00 98
Nieuwe vacatures
C3 Living zoekt nieuwe collega's
De markt van C3 Living is volop in beweging en de vraag naar modulair bouwen neemt toe. Wij concentreren ons op het modulair bouwen van huisvesting met maatschappelijke impact. Los van woningen bouwen wij ook prefab badkamers voor bestaand en nieuw vastgoed vanuit onze productielocatie in Panningen. Wij zijn op zoek naar nieuwe collega's met ervaring en jong talent. Staat jouw functie er niet bij? Stuur dan een open sollicitatie naar info@c3living.nl
Wij zoeken momenteel:
Medewerker Magazijn&Logistiek (m/v)
Ervaren elektromonteurs, timmerlieden en installateurs (m/v)
Interesse of meer informatie? Info@c3living.nl
Rendiz en C3 Living op RTL Z
C3 Living en Rendiz op RTL Z.
Doe maar duurzaam is hét televisieprogramma waarin diverse ontwikkelingen en innovaties binnen de duurzaamheidsbranche aan bod komen. Tijdens deze uitzending is er speciale aandacht voor de werkwijze van Rendiz en C3 Living. We bespreken de "why" van Rendiz en C3 Living.
Realisatie Studentenhuisvesting Maastricht
In opdracht van Studentenhuisvesting Maastricht realiseert C3 Living samen met partners huisvesting voor 252 studenten nabij de Universiteit van Maastricht. De studentenkamers worden de komende periode geplaatst en zijn gereed voor aanvang van het schooljaar 2020-2021. Maastricht kent een groeiende vraag naar betaalbare studentenkamers door een sterke groei van het aantal internationale studenten. Studentenhuisvesting Maastricht zorgt samen met partners voor de verhuur en het beheer. De bouwwerkzaamheden zijn in volle gang.
Rendiz onderzoekt mogelijkheden Ulingsheide Tegelen.
Rendiz onderzoekt momenteel de mogelijkheden om een gedeelte van het voormalige Klooster Ulingsheide te exploiteren. Rendiz denkt hierbij aan het exploiteren van het zorgrestaurant en het huisvesten van woon-werkgemeenschap Emmaus Feniks. De kerk en het klooster worden bestemd voor ontvangst van groepen (rouwen en trouwen). Om de financiering rond te krijgen wordt gedacht aan huisvesting van maximaal 250 à 350 arbeidsmigranten en mensen met een zorgvraag. Bekeken wordt ook of Emmaus en Feniks verdergaand kunnen samenwerken.
Interesse in een samenwerking bij dit project? Neem contact met ons op via info@rendiz.nl